Gestão ágil: estudo dos desafios de aplicação de modelos ágeis escaláveis para o desenvolvimento de produtos digitais e melhores práticas adotadas durante a transição em projetos de larga escala (2023)
- Authors:
- USP affiliated author: AFINI, JULIANA MARIA - EESC
- School: EESC
- Sigla do Departamento: SEP
- Subjects: MÉTODOS ÁGEIS; SOFTWARES; GESTÃO DE PROJETOS; DESENVOLVIMENTO DE PRODUTOS
- Keywords: Gestão ágil.; Modelos ágeis escaláveis.
- Language: Português
- Abstract: Na economia digital do século XXI, a maior vantagem competitiva sustentável de uma organização é a velocidade com que percebe e responde às necessidades de seus clientes. Toda transformação requer uma abordagem ágil, no entanto, esta é frequentemente criticada por ser aplicável principalmente a pequenas equipes e organizações, ao invés de grandes empresas com diversas equipes de desenvolvimento. Estruturas como o Scaled Agile Framework (SAFe), Nexus, LargeScale Scrum (LeSS), entre outros, surgiram com o propósito de direcionar a transformação ágil para ambientes de larga escala. Este estudo inclui uma revisão bibliográfica sistemática (RBS), com a qual foi possível analisar 44 artigos que avaliam a aplicação de métodos ágeis escaláveis, gerando uma lista de 31 desafios de aplicação e 17 melhores práticas encontrados durante o processo de implementação do ágil. O estudo também procurou validar a relevância destes desafios e melhores práticas pela aplicação de uma pesquisa survey endereçada a profissionais da área de tecnologia no Brasil com a experiência em processos de transição ágil. Dentre as conclusões geradas, incluem: (i) a importância da criação de uma visão de produto alinhada entre a alta administração e as equipes de desenvolvimento; (ii) a constatação da persistência de barreira cultural como um entrave para a gestão ágil; (iii) a importância da capacitação de profissionais ser devidamente planejada antes do processo de transição; (iv) a comunicação entre equipes de desenvolvimento e gerência como sendo essencial para a transparência de gestão; (v) a gestão de requisitos do produto como um desafio, e exigindo que as necessidades de negócio sejam adequadamente justificadas e comunicadas pela alta administração às equipes de desenvolvimento; (vi) a adaptação da metodologia ágil ao contexto de cada projeto como sendo essencial para garantir a aplicabilidade do modelo.
- Imprenta:
- Place of publication: São Carlos
- Date published: 2023
-
ABNT
AFINI, Juliana Maria. Gestão ágil: estudo dos desafios de aplicação de modelos ágeis escaláveis para o desenvolvimento de produtos digitais e melhores práticas adotadas durante a transição em projetos de larga escala. 2023. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação) – Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, São Carlos, 2023. Disponível em: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/9a4c9392-e13e-4b80-889b-1427a999eeb1/Afini_Juliana_Maria_tcc.pdf. Acesso em: 30 abr. 2024. -
APA
Afini, J. M. (2023). Gestão ágil: estudo dos desafios de aplicação de modelos ágeis escaláveis para o desenvolvimento de produtos digitais e melhores práticas adotadas durante a transição em projetos de larga escala (Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação). Escola de Engenharia de São Carlos, Universidade de São Paulo, São Carlos. Recuperado de https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/9a4c9392-e13e-4b80-889b-1427a999eeb1/Afini_Juliana_Maria_tcc.pdf -
NLM
Afini JM. Gestão ágil: estudo dos desafios de aplicação de modelos ágeis escaláveis para o desenvolvimento de produtos digitais e melhores práticas adotadas durante a transição em projetos de larga escala [Internet]. 2023 ;[citado 2024 abr. 30 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/9a4c9392-e13e-4b80-889b-1427a999eeb1/Afini_Juliana_Maria_tcc.pdf -
Vancouver
Afini JM. Gestão ágil: estudo dos desafios de aplicação de modelos ágeis escaláveis para o desenvolvimento de produtos digitais e melhores práticas adotadas durante a transição em projetos de larga escala [Internet]. 2023 ;[citado 2024 abr. 30 ] Available from: https://bdta.abcd.usp.br/directbitstream/9a4c9392-e13e-4b80-889b-1427a999eeb1/Afini_Juliana_Maria_tcc.pdf
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